“Las personas necesitan un propósito que tenga significado, esa es nuestra razón de vivir. Con un propósito compartido, somos capaces de conseguir cualquier cosa” – Warren Bennis.
Existen dos realidades. En primer lugar, de acuerdo con Thomas Friedman en “El mundo es plano”, el mundo es, día a día, cada vez más plano.
El cambio generado desde la vieja economía dominada por la estructura de mando y el control de las estructuras al nuevo paradigma de negocio caracterizado por la colaboración y la conexión, está creciendo de una manera nunca antes imaginada.
Una segunda realidad en el nuevo mundo como en el viejo, es que algunos liderarán y otros los seguirán.
El liderazgo es fundamental para el éxito de ambos mundos. Howard Gardner define a un líder como “un individuo que afecta significativamente a los pensamientos, sentimientos y/o comportamientos de un importante número de individuos”. A medida que transitamos en el mundo plano de Friedman, el set de habilidades que utilizamos y la mentalidad requerida para dirigir eficaz y exitosamente, cambian drásticamente.
Un líder tiene una visión del futuro, una razón para dirigirse hacia él, como también, la capacidad cognitiva, la conciencia emocional y la habilidad para atraer, involucrar y dirigir a otros hacia ese futuro.
En un entorno empresarial global caracterizado por la colaboración y la conexión, la manera como un líder “es” será de mucha mayor importancia y valor, de lo que un líder “hace”.
Los líderes son responsables de crear las condiciones para el éxito. Eso es todo. Para llevar una empresa de éxito, un líder incluiría en su lista de necesidades;
- Proporcionar claridad. Garantizar que lo que se comunicó es comprensible.
- Fomentar un clima que apoye con éxito el cumplimiento de la misión emprendida. El clima debe animar a la gente a participar y a ser tan competentes como pueden ser.
- Inspirar al colaborador. Napoleón Bonaparte declaró que “El líder es un distribuidor de la esperanza”. La gente inspirada produce mejores resultados que los esperados.
- Sonreír. Cada día que comience, regale una sonrisa de modo que todos los que cooperan con usted lo hagan en un entorno agradable y distendido.
- Emplear para su gestión el concepto de marketing. Establezca una marca mediante la cual usted y su equipo, ganen adeptos para su causa.
- Liderar, no micro gestionar. Esta incapacidad para delegar, desmotiva al personal con talento.
Para tener éxito en esta economía mundial cambiante, un líder debe ser capaz de adaptarse a esta realidad mutante y a las necesidades variables de los que dirige. Para ser capaz de liderar el cambio en los demás y en una organización, un líder debe empezar siempre con la única persona con la que incluso hay una oportunidad para el cambio, “él mismo”.
Esta es la paradoja del cambio. No podemos cambiar a los demás. Gandhi enseñó que cuando cambiamos nosotros mismos, cambia nuestro mundo.
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En fecha 3 de Septiembre de 2009, se realizó la cuarta actividad de la serie prevista por CXO Community. Su objetivo ha sido la profundización del conocimiento acerca de los riesgos, las nuevas disposiciones técnicas y regulatorias y la evolución de la prevención, esenciales para el marco de seguridad en la industria financiera. Contó con la participación de más de 80 profesionales especializados en tecnología y seguridad empresarial.
No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo.
Sería bueno rever el concepto de “perder” el tiempo.
Los estudios demuestran que la desmotivación de los empleados cuesta a las empresas, sólo en EEUU, 250 mil millones de dólares anuales. “Nadie acepta un trabajo con el objetivo de fracasar y ningún empleador contrata un empleado con la intención de despedir” asegura Terri Kabachnick, asesora de empresas y autora del éxito de ventas “I Quit, But Forgot to Tell You” (Renuncio, olvidé decírtelo).
La Directora Editorial de CXO Community sostuvo que los responsables de Seguridad de la Información deben evolucionar, hasta convertirse en managers de la seguridad del negocio.
El 14 de Junio de 2008, como muchos argentinos he mirado con tristeza e indignación los incidentes ocurridos en nuestro país y acorde las horas iban pasando vinieron a mi cabeza las dificultades comunes con las que se enfrentan los profesionales de la seguridad a la hora de establecer un correcto gobierno de la seguridad de la información, el cual debe estar alineado al gobierno corporativo.
